Bever koploper in leegstand volgens Helderblauw
Volgens de politieke partij Helderblauw blijft Bever koploper in leegstand terwijl sociale woningen leegstaan. Terwijl de wooncrisis in Vlaanderen nijpender wordt, stijgt ook het aantal leegstaande woningen. Wij vroegen een reactie van burgemeester Kristof Cattie.
Uit onderzoek van Bond Beter Leefmilieu (BBL) blijkt dat Bever opnieuw tot de koplopers behoort met een opvallend hoog aantal leegstaande panden. Volgens het rapport zijn er in 2024 niet minder dan 31 leegstaande gebouwen en woningen in Bever (de Woonwinkel spreekt zelfs van 39 in dezelfde periode). Dat cijfer alarmeert Helderblauw, zeker omdat ook sociale woningen onder de leegstand vallen.
Weinig heffing, weinig prikkel
Ondanks die hoge leegstand vordert de gemeente vandaag een heffing op slechts 14 panden. Ter vergelijking: in referentiegemeente Horebeke is er 0 leegstand. Bovendien ligt het niveau van de heffing in Bever ver onder het Vlaams gemiddelde.
• Vlaams gemiddelde (312 gemeenten): € 1.449
• Bever: € 300 in het 1e jaar, oplopend tot max. € 990 na 3 jaar
Die lage heffing is een meevaller voor eigenaars, maar ze prikkelt niet om panden opnieuw op de markt te brengen en voedt verwaarlozing en verkrotting. Olivier De Kock, secretaris Helderblauw “We willen een frisse, aantrekkelijke gemeente. Dat kan alleen met een consequente aanpak van leegstand. Het huidige beleid laat kansen liggen — zowel voor de leefbaarheid als voor
de gemeentefinanciën.” Gemiste inkomsten, gemiste kansen Indien Bever het Vlaamse gemiddelde toepast op 31 tot 39 panden, kan de gemeente € 40.000 tot € 60.000 per jaar ophalen. Dat geld kan rechtstreeks worden ingezet voor (sociale) huisvesting en het opnieuw bewoonbaar maken van leegstaande sociale woningen: wachtlijst groeit, gebouwen blijven leeg
Wat Helderblauw vraagt:
1. Eerlijke en effectieve leegstandsheffing op Vlaams niveau, met consequente inning.
2. Actieve opvolging van alle leegstaande panden (ook sociale woningen), met duidelijke termijnen en handhaving.
3. Herbestemming en renovatieplan voor leegstaande gebouwen, inclusief
Providentia-sites.
4. Transparantie: publiceer kwartaalcijfers over leegstand, heffingen en voortgang.
5. Maximale benutting van Vlaamse middelen (de € 6 mld) voor projecten in Bever.
Kurt Kiekens, voorzitter Helderblauw: “Met een kordaat leegstandsbeleid snijdt Bever aan twee kanten: meer woningen én meer middelen om te investeren in betaalbaar wonen.”
Henk Verhofstadt, raadslid en ondervoorzitter Helderblauw: “Laat ons nu doorpakken: maak leegstand zichtbaar, verhoog de prikkel en zet leegstaande panden versneld opnieuw in.”
Oproep aan het bestuur
Helderblauw vraagt het gemeentebestuur om onmiddellijk:
• de nieuwe cijfers in de meerjarenplanning op te nemen,
• een actieplan leegstand voor te leggen aan de gemeenteraad, en
• duidelijk te maken welke Vlaamse middelen Bever zal aanvragen.
Reactie van burgemeester Kristof Cattie:
Het bestuur begrijpt de vraag van de fractie Helderblauw omtrent het sterker aanpakken van leegstand. In samenspraak met de Woonwinkel Pajottenland werd daarom beslist om het leegstandsbedrag vanaf 2026 te verhogen naar 1.300 euro per jaar. Deze verhoging zal gelden vanaf het eerste jaar van leegstand.
Het bestuur betreurt dat de realisatie van sociale woningen in Bever, die worden beheerd door de woonmaatschappij Providentia, niet sneller het gewenste resultaat oplevert. Tijdens elk overleg met de betrokken partijen, wordt vanuit het bestuur nadrukkelijk aangedrongen op een vlottere vooruitgang in dit dossier.
Daarnaast werd reeds een officieel schrijven gericht aan dezelfde woonmaatschappij, zodat ook het kabinet van minister De Praetere op de hoogte is van de inspanningen die Bever levert om het bindend sociaal objectief te behalen. Vanuit het kabinet van minister De Praetere ontvingen we inmiddels de bevestiging dat het bestuur voldoende inspanningen levert.
Wij citeren uit de brief van het kabinet: Uw gemeente toonde aan dat ze voldoende inspanningen levert om het BSO te bereiken door in het plan van aanpak één of elk van de volgende opties uit te werken:
1)het vooropgestelde sociaal woonaanbod kan volledig gerealiseerd worden door de woonmaatschappij of de openbare besturen;
2) de gemeente wendt het instrumentarium voor de verwezenlijking van een sociaal woonaanbod regelmatig aan en bereikt voor elk van de prestatievelden het minimaal vereiste uitvoeringsniveau.
Wij houden eraan u erop te wijzen dat uw gemeente ook in de toekomst voldoende inspanningen dient te leveren om het bindend sociaal objectief te behalen. In dat opzicht blijft het aangewezen om:
ten minste tweemaal per jaar een lokaal woonoverleg te organiseren;
een geactualiseerd leegstandsregister te hebben;
uitvoering te geven aan het gemeentelijk actieprogramma;
de gemeentelijke plannen en reglementen met een invloed op de verwezenlijking van het sociaal woonaanbod, waar nodig, af te stemmen op het te behalen BSO.
Daarnaast willen we u erop wijzen dat bij de eindberekening van het BSO op basis van de situatie op 31 december 2025 enkel het aantal gerealiseerde woningen wordt meegeteld.
