UNIZO Ninove het Meerjarenplan biedt kansen, maar mist nog wat economische focus

Bestuursvergadering bij Unizo ingezonden foto
UNIZO Ninove heeft het meerjarenplan 2026–2031 zorgvuldig doorgenomen. Vanuit onze rol als partner van lokale ondernemers willen we graag enkele aandachtspunten meegeven die volgens ons de samenwerking tussen stad en ondernemers nog kunnen versterken. “Onze ondernemers vormen het kloppend hart van Ninove. Ze zorgen voor werkgelegenheid, trekken mensen naar onze stad en zorgen mee voor een levendige gemeenschap,” zegt Evi Baeyens, de nieuwe voorzitter van UNIZO Ninove. “Wij zien het als onze taak om constructief mee te denken en samen met de stad verder te bouwen aan een economisch sterke toekomst.”
1. Kansen voor verdere versterking van ondernemersvriendelijkheid
In aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen van 13 oktober 2024 formuleerde UNIZO Ninove, in
samenspraak met heel wat Ninoofse ondernemers, vijf prioriteiten voor een ondernemersgericht
beleid. Met deze concrete ondernemersprioriteiten trokken ze naar alle politieke partijen.
Die prioriteiten dienden als kompas voor een ondernemersvriendelijk beleid.
Uit onze analyse blijkt dat sommige van deze prioriteiten gedeeltelijk terug te vinden zijn in het
meerjarenplan, terwijl bij andere nog mooie kansen liggen om te evolueren naar een echte
ondernemersstad.
“We appreciëren dat er al verschillende elementen aanwezig zijn, maar zien tegelijk wel nog wat
mogelijkheden om onze lokale handel en KMO’s sterker in het beleid te verankeren,” aldus Baeyens.
2. Ondernemersvisie: nood aan een gezamenlijk economisch traject
UNIZO merkt op dat er momenteel geen strategisch commercieel plan of economische
langetermijnvisie voorzien is.
“Wij geloven sterk dat een helder economisch plan, een duidelijk handelsplan, Ninove vooruit kan
stuwen. Een visie op lokaal ondernemerschap voor de komende jaren, winkelbeleving en
kernversterking biedt houvast — zowel voor bestaande ondernemers als voor nieuwe investeerders,”
zegt Baeyens. “We denken hierbij aan een analyse van winkelstromen, een kernversterkend beleid
en een strategie om nieuwe winkels of investeerders aan te trekken.”
Daarnaast ziet UNIZO ook kansen om ondernemers nauwer te betrekken bij het arbeidsmarktbeleid.
Het meerjarenplan zet sterk in op activering en werk, maar de link met lokale bedrijven blijft
voorlopig impliciet.
“Ondernemers zijn natuurlijke partners in activering, opleiding en doorstroom naar werk,”
benadrukt Baeyens. “Duaal leren, stageplaatsen, werkplekken en lokale matching bieden win-wins
voor werkzoekenden én bedrijven. Door hier sterker samen te werken, versterken we zowel de
arbeidsmarkt als het ondernemerschap in Ninove.”
3. Parkeerbeleid en ruimte voor ondernemen
Het meerjarenplan vermeldt de intentie om het parkeerbeleid te vereenvoudigen. UNIZO ziet dit als
een positief signaal.
Wel vragen we om in een volgende stap ook de noden van ondernemers die hun klanten aan huis
bedienen mee te nemen, denk maar aan kappers, zorgpersoneel, dokters, loodgieters, pedicures,
elektriciens, … Ook het winkelpersoneel mag hierbij niet vergeten worden.
“Parkeren is een cruciale factor voor werkbaarheid en beleving,” zegt Baeyens. “We denken graag
mee na over oplossingen die bewoners, bezoekers én ondernemers ten goede komen.”
Daarnaast wijst UNIZO erop dat de ruimte om te ondernemen in Ninove steeds meer onder druk
komt te staan.
“Een toekomstgerichte stad heeft voldoende en goed gelegen ruimte nodig voor economische
activiteiten,” aldus Baeyens. “Wij denken graag mee na over hoe wonen, werken en ondernemen op
een evenwichtige manier samen een plaats kunnen krijgen.”
4. Fiscale drempels: nood aan een modern kader
UNIZO blijft vragende partij voor het herbekijken van een aantal lokale, verouderde taksen die
vandaag een rem kunnen zetten op ondernemerschap.
“Een modern en stimulerend fiscaal kader kan ondernemers zuurstof geven,” zegt Baeyens. “We
denken onder meer aan de belasting op publiciteit en drukwerk, de tarieven voor inname van het
openbaar domein en andere lokale heffingen. Door deze concreet te herbekijken, kan de stad een
duidelijk signaal geven dat ondernemerschap gewaardeerd wordt.”
5. Positieve elementen in het meerjarenplan
UNIZO waardeert dat het stadsbestuur inzet op:
• een net en verzorgd openbaar domein
• veiligheid en toezicht
• ontharding, waterbeheer en vergroening
• administratieve vereenvoudiging voor vergunningen
“Deze zaken vormen de basis voor een aantrekkelijke en kwalitatieve omgeving waar ondernemers
graag werken en klanten graag komen.”
Daarnaast bevat het meerjarenplan ook de ambitie om Ninoofse bedrijven meer kansen te geven bij
overheidsopdrachten.
“De overheid kan een belangrijke hefboom zijn voor de lokale economie,” benadrukt Baeyens.
“Lokale ondernemers maximaal betrekken bij publieke opdrachten, geeft economische meerwaarde
aan de stad en daardoor worden lokale bedrijven ook versterkt.”
6. Samen vooruit: UNIZO als verbindende partner
UNIZO Ninove nodigt het stadsbestuur uit om samen een aantal concrete trajecten op te starten
binnen het jaar:
• een strategisch commercieel plan op te maken
• het parkeerbeleid te verfijnen, afgestemd op het volledige werkveld zoals de diensten aan
huis
• effectieve maatregelen tegen commerciële leegstand te nemen
• een modern fiscaal beleid uit te werken dat ondernemers stimuleert
• regelmatige structurele overlegmomenten tussen stad en ondernemers verder uitbouwen
Tot slot benadrukt UNIZO ook het belang van het imago en de uitstraling van Ninove, zowel binnen
als buiten de stad.
“Citymarketing, handelsbeleving en een aantrekkelijk stadsbeeld zijn ook economische factoren,”
zegt Baeyens. “Ze bepalen mee hoe bezoekers, klanten en investeerders naar Ninove kijken. Ook
daar willen we samen verdere stappen zetten.”
“UNIZO Ninove wil een verbindende rol blijven spelen tussen stad en ondernemers,” besluit
Baeyens.
“Ons doel is eenvoudig: samen bouwen aan een Ninove waar het goed wonen, werken én
ondernemen is. En daarvoor zetten wij de deur wagenwijd open.”
Zoeken
Meer Nieuws
marc colpaert | 20 dec 2025
marc colpaert | 20 dec 2025
marc colpaert | 19 dec 2025
marc colpaert | 19 dec 2025
marc colpaert | 18 dec 2025
Commerciƫle partners, advertenties en vacatures
marc colpaert | 18 dec 2025
marc colpaert | 17 dec 2025
marc colpaert | 16 dec 2025
marc colpaert | 13 dec 2025
marc colpaert | 12 dec 2025
marc colpaert | 12 dec 2025
marc colpaert | 12 dec 2025
marc colpaert | 12 dec 2025
marc colpaert | 11 dec 2025
marc colpaert | 11 dec 2025
marc colpaert | 11 dec 2025
marc colpaert | 10 dec 2025
