HALLE - Colruyt Group verwerft 50% van Belgische kledingketen ZEB

EP
Colruyt Group heeft een akkoord getekend om een belang van 50% te verwerven in de Belgische kledingketen ZEB. De groep neemt het aandelenpakket over van het durfkapitaalfonds Vendis Capital. Het huidige management, onder leiding van oprichter Luc Van Mol, blijft aan boord en behoudt zijn participatie van 50%. ZEB en Colruyt Group werken al samen op een aantal vlakken, o.a. voor de productie van de ZEB-folder.
De instap in ZEB past in Colruyt Group’s ambitie om met gepaste winkelconcepten in te spelen op de behoeften van de consument in al zijn levensfases.
Met de instap in ZEB verbreedt Colruyt Group zijn aanwezigheid op de Belgische retailmarkt. De groep is er al actief met verschillende winkelformules in food (waaronder Colruyt Laagste Prijzen, OKay, Spar en Bio-Planet), non-food (Collishop), speelgoed (DreamLand) en baby-artikelen (Dreambaby). Daarbij komt nu ook kleding voor adolescenten en volwassenen. Dit is voor COO Frans Colruyt een logische keuze: “Deze stap kadert in onze langetermijnvisie: we willen de consument in de verschillende fases van zijn leven een meerwaarde kunnen bieden. We gaan met ZEB verder op voor ons bekend retailterrein. We hebben via onze bestaande distributieformules zelf reeds een beperkte ervaring met textiel. Ik ben ervan overtuigd dat we heel wat kunnen leren van een jonge, dynamische speler op de textielmarkt.”
Luc Van Mol, CEO ZEB, is blij met de intrede van Colruyt Group en vindt het een belangrijke stap in de langetermijnstrategie van ZEB: “De kruisbestuiving van ideeën en concepten in combinatie met onze gezamenlijke operationele, logistieke en commerciële expertise, aangevuld met de financiële sterkte van Colruyt Group, zullen ZEB en Colruyt Group samen verder rendabel doen groeien.”
Eenvoud
Colruyt Group heeft meerdere redenen om juist met ZEB de kledingmarkt verder op te gaan. Frans Colruyt: “Het ZEB concept is krachtig in zijn eenvoud, met een duidelijke positionering, een welomlijnde doelgroep en een scherp geprijsd assortiment. De kledingketen heeft met succes de eerste stappen in e-commerce en in een eigen kledinglijn gezet en combineert snelheid met betrouwbaarheid. ZEB werkt met meerdere merken en is daardoor niet afhankelijk van één leverancierskanaal. Bovendien is er rond Luc Van Mol een sterk management uitgebouwd met heel wat zin voor ondernemerschap en innovatie; en dit willen we zeker koesteren. Voorts herkennen we ons ook in hun bedrijfscultuur: waardengedreven en een tikje eigenzinnig. Dat hebben we al ervaren tijdens eerdere samenwerkingen. Zo maakt onze digitale printspecialist Symeta de gepersonaliseerde kranten voor de ZEB-klanten”.
Colruyt Group heeft meerdere redenen om juist met ZEB de kledingmarkt verder op te gaan. Frans Colruyt: “Het ZEB concept is krachtig in zijn eenvoud, met een duidelijke positionering, een welomlijnde doelgroep en een scherp geprijsd assortiment. De kledingketen heeft met succes de eerste stappen in e-commerce en in een eigen kledinglijn gezet en combineert snelheid met betrouwbaarheid. ZEB werkt met meerdere merken en is daardoor niet afhankelijk van één leverancierskanaal. Bovendien is er rond Luc Van Mol een sterk management uitgebouwd met heel wat zin voor ondernemerschap en innovatie; en dit willen we zeker koesteren. Voorts herkennen we ons ook in hun bedrijfscultuur: waardengedreven en een tikje eigenzinnig. Dat hebben we al ervaren tijdens eerdere samenwerkingen. Zo maakt onze digitale printspecialist Symeta de gepersonaliseerde kranten voor de ZEB-klanten”.
Zoeken
Meer Nieuws
Marc Sluys | 16 jul 2025
Marc Sluys | 15 jul 2025
Devogeleer Emile | 15 jul 2025
Marc Sluys | 12 jul 2025
Marc Sluys | 11 jul 2025
Commerciële partners, advertenties en vacatures
Marc Sluys | 11 jul 2025
Marc Sluys | 11 jul 2025
Marc Sluys | 11 jul 2025
Halse doodsprentjes en -brieven op online archiefbank gunnen unieke blik op geschiedenis van de stad
Marc Sluys | 10 jul 2025
Marc Sluys | 10 jul 2025
Marc Sluys | 10 jul 2025
Marc Sluys | 10 jul 2025
Marc Sluys | 09 jul 2025
Marc Sluys | 09 jul 2025
Marc Sluys | 09 jul 2025
Marc Sluys | 09 jul 2025
Marc Sluys | 06 jul 2025
Marc Sluys | 04 jul 2025